中農集團召開2021年上半年工作會議
作者：研究發展中心、辦公室 編輯：原小瑛 發表時間：2021年7月23日點擊：125
7月23日，中農集團2021年上半年工作會議在京召開。中國供銷集團黨委副書記、總經理康玉國出席會議并講話。中農集團黨委書記、董事長蘇澤文及中農集團領導班子成員參加會議。會議由中農集團黨委專職副書記馮建芳主持。
康玉國充分肯定了中農集團2021上半年取得的成績。他表示，中農集團堅決落實總社黨組、理事會部署和供銷集團要求，上半年工作實、亮點多、成效大，突出表現在全力保供彰顯擔當、經營業績持續穩健增長、落實上市公司“倍增計劃”率先取得突破、內部協同邁出重要步伐、攻堅克難成效顯著，充分發揮了供銷集團“壓艙石”的作用。
康玉國對中農集團2021年下半年的工作提出六點要求。
一是高標準高質量完成全年經營目標。聚焦化肥、農藥等農資供應和農業社會化服務主業，把農資保供穩價與服務保障國家糧食安全緊密結合起來，在服務黨和國家工作大局中不斷壯大化肥、農藥等主業經營規模，實現自身更大的發展。
二是推動“十四五”發展規劃落地見效。中農集團要成立發展規劃實施工作領導小組，從強化組織領導、細化分解任務、完善考核體系等角度，建立健全落實本企業規劃的全面推進體系，讓規劃真正發揮好作用，帶動企業發展再上新臺階。
三是積極打造供銷集團內部協同樣板工程。在供銷集團內部協同上，中農集團要繼續推動與中棉公司的合作取得實質進展，打造供銷集團內部協同的樣板工程；在中農內部農化服務資源整合上，要積極推動相關服務資源向已經確定的主體中農農服集聚，加快布局“中國農資®﹒服務中心”，同時加大與各地供銷社合作力度，合力提升農業社會化服務規模。
四是繼續深入推動產業結構調整。要堅定不移把產業結構調整引向深入，一方面要堅決打好優質業務做強做優做大“突圍戰”。另一方面，要堅決打贏虧損企業整治“攻堅戰”。
五是持續提升資產證券化水平。要積極貫徹落實供銷集團上市公司“倍增計劃”，在做好業務經營的同時，堅持資本運營與商品經營兩手抓，持續提升資產證券化水平，借助資本市場力量培育壯大主業規模。
六是要管好用好“新網工程”資金。中農集團對“新網工程”資金的管理和使用相對較好，要繼續做好表率，讓“新網工程”項目發揮出應有效益。供銷集團將對“新網工程”項目的管理及運營進行后評價，希望中農集團也要按照要求認真做好相關工作。
蘇澤文指出，2021年以來，中農集團在供銷總社和供銷集團的堅強領導下，緊緊圍繞迎接慶祝黨的百年華誕、深入開展黨史學習教育，堅決貫徹落實供銷總社和供銷集團的各項決策部署，聚焦為農服務，深耕主責主業，統籌抓好疫情防控、農資保供、改革發展、黨的建設和風險防控，各項工作穩中有進、穩中向好。
關于下半年的工作，蘇澤文提出五點要求：一是各業務板塊要強化危機意識，提高風險應對能力。下半年的經營形勢將比上半年更加嚴峻復雜，一定要做好預判，盡可能降低風險。
二是各業務板塊要對照目標責任書，爭取全年任務提早完成。針對目標責任書確定的內容，逐項明確責任領導、責任人、保障措施和完成時限，確保每一項工作“到事”“到人”“到點”。
三是農業社會化服務要盡快形成合力，提升服務規模。加強頂層設計、建立業務協同機制，研究適合自身業務規劃與商業模式，盡快成長為中農集團新的服務平臺和戰斗堡壘。
四是加大工作力度推進解決歷史遺留問題。各責任單位要高度重視，進一步強化責任，有效推進各項工作向前發展并取得實效。
五是做好防汛救災工作，筑牢安全防線。各單位在做好汛期風險防范和安全生產的基礎上，密切關注洪澇災害對農業生產的影響，發揮好已有的工作經驗，提前完善災后復產、搶耕搶種、病蟲害防治等專項預案，全力保障汛期農業生產需要，協助受災地區降低農業損失，切實保障糧食生產和糧食安全。
蘇澤文強調，中農集團將在供銷總社、供銷集團的正確領導下，扎扎實實以高質量黨建引領保障高質量發展，確保完成全年目標任務，實現“十四五”良好開局。
中農集團黨委副書記、總經理王春林作了題為《做優農資 做強農服 奮力開創企業高質量發展新局面》的工作報告，系統梳理了中農集團2021年上半年主要工作成果，剖析了生產經營面臨的問題和挑戰，并對下半年的重點工作進行了安排和部署。中農集團黨委委員、副總經理劉堯傳達了習近平總書記對防汛救災工作作出的重要指示精神，以及供銷集團關于做好汛期安全生產工作的通知精神。中農集團財務總監浦穎深入分析了上半年財務情況。中農控股、中農立華、中農聯合等15家直屬、控股公司匯報了上半年各公司任務完成情況和下半年工作計劃。茫崖興元和中農農服作了專題匯報。
供銷集團相關職能部門負責人，中農集團本部全體干部職工和中農控股各部門負責人，京內各直屬、控股公司領導班子成員及財務負責人，京外各直屬、控股公司主要負責人及財務負責人參加會議。