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       近日，中農集團舉辦第52期“臻·分享”講堂，邀請中農立華財務部蘇婉宜擔任主講人，以“費用管控實踐策略”為主題，圍繞費用管控核心思路、具體措施及一線實踐心得展開分享。線上線下共200余人參加此次培訓。

 

       蘇婉宜結合自身工作，從監管目標、公司實際、業務需求三個方面，闡述了費用管控的基本思路，重點介紹了費用管控的落地路徑：以全面預算管理為核心抓手，貫穿預算編制與執行全流程管控；以制度為剛性保障，通過明確流程標準強化落地執行力；以信息化建設為技術支撐，借助數字化工具實現提質增效；以常態化復盤為閉環機制，持續提升費用管控的系統性、精準性與迭代能力。此外，蘇婉宜還分享了“執行有力度、管理有溫度”的財務管理理念，強調專業管控與人文關懷的有機融合，為參訓人員提供了兼具指導性、實操性的實踐參考。

 

       此次培訓有效幫助參訓人員厘清費用管控邏輯、掌握執行方法，進一步凝聚了費用精細化管理的共識，助力公司以高水平財務管理推進高質量發展。